Cuando se cambia la actitud en la familia, cuando se encuentra su propio lugar también se cambia en el trabajo y todo se armoniza y el profesional está tranquilo y contento de lo que está haciendo.

Todos somos hijos de nuestros padres y todos, en el trabajo reproducimos lo que hemos aprendido de nuestros grupos familiares.

No se puede tener un cambio en la organización del trabajo sin que haya una comprensión de la necesidad de cambiar algo sistémicamente con la familia.

Por eso, cuando se trabaja con las organizaciones es necesario que todos los profesionales: empleados y directores, se involucren y tomen en serio la Constelación.

Si los profesionales de la empresa no están dispuestos a cambiar, incluso en el ámbito personal, los cambios que se obtienen se destinan a ser superficiales (que es mejor que nada), son paliativos destinados a durar poco tiempo, porque tarde o temprano reitera la misma dinámica de los conflictos, ya que no se modifican.

Si el cliente (la Empresa) que ha pedido nuestra intervención no quiere involucrarse a nivel persona, tenemos que saberlo y no forzar, pero también saber que nuestra intervención está destinada a ser superficial.

Cuando se trabaja con Empresas hay que tomar en cuenta que se trabaja con almas humanas.

Todas las empresas están dirigidas por personas y las Empresas realmente la hacen las personas.

Una empresa multinacional, una sociedad por acciones, una grande empresa ha sido empezada por alguien en algún momento y eso es algo que tenemos que respectar, mismo si ahora es una empresa con muchos accionistas y ningún dueño privado.

 

 

y eso hay que tomarlo en cuenta.

En las Constelaciones Sistémicas Empresariales es vigente el mismo principio de respeto de las Constelaciones Familiares que significa:

 

 

En una empresa, ante todo, hay un líder que lleva adelante un determinado proyecto.

Por ejemplo A tiene una idea y involucra B porque sabe que B ha el talento necesario. En este caso, sistémicamente, antes viene A y después B y cada uno está contento porque el orden es respetado.

 

Sin embargo, si B tiene el dinero necesario para realizar el proyecto de A, entonces B viene antes que A porque sin su dinero el proyecto sería algo abstracto.

B, sin embargo, sabe que en su corazón, aunque tenga el dinero, que la idea del proyecto siempre pertenecerá a A, entonces B coloca el dinero al servicio del proyecto A. A debe el dinero a B, pero B debe la idea a A.

 

Si los dos están conscientes de este orden, todo está bien y la empresa florece.

 

Así, en una sociedad quien es titular viene antes de los demás.

Si el dueño no es respetado, ya hemos encontrado el nudo de una empresa que pidió ayuda.

El trabajo con Constelaciones en Organizaciones permite obtener, en un mínimo de tiempo, un gran número de informaciones relevantes acerca de un sistema empresarial.

Constelaciones en Organizaciones pueden servirle a la persona que configura la situación, para aclarar su propio papel y su lugar en el sistema en que trabaja, que dirige, supervisa o asesora.

Si una empresa tiene problemas de cualquier tipo: cambio constante de personal, dificultades entre los empleados, abuso de poder, chivo expiatorio, dificultades económicas y mucho mas, las Constelaciones Sistémicas Empresariales son una solución para mirar la imagen conflictiva de un punto de vista más profundo y encontrar la solución en un tiempo muy corto.

 

La Constelación Sistémica es un reconocido y efectivo método de Asesoramiento para Organizaciones, Empresas, Instituciones, Sistemas Laborales e inclusive prestigiosas y destacadas Corporaciones Internacionales; desde la Mirada Sistémica.

 

El trabajo se puede hacer en la Empresa misma o en otro lugar con los participantes que la empresa quiere hacer participar y realmente parece un tanto atrevido cuando una persona, sirviéndose de la ayuda de representantes, configura su imagen interior de una organización, confiriéndole así una expresión tangible en el espacio, y posteriormente, nosotros, a raíz de los comentarios de los representantes configurados, sacamos conclusiones acerca de un sistema, de su historia y de su estado actual, deduciendo consecuencias y desarrollando conceptos de solución.

 

Así las Empresas tendrán un beneficio porque cada participante podrá realizarse en su propio lugar aportando más creatividad y paz a todo el grupo.

 

Cristina Bacciotti